סטארט אפ - מידע על חברות הזנק בישראל

סטארט אפ – בניית תוכנית עסקית

למה צריך תוכנית עסקית?

אם הקמתם חברת סטארט אפ, או אם אתם בדרך להקמתה, סביר להניח שתזדקקו לליווי פיננסי. הפנייה למשקיע ללא תוכנית עסקית תהיה כמו הגעה לחתונה בג'ינס וטריקו. התוכנית העסקית היא החליפה המייצגת את המיזם הגדול והמוצלח אותו אתם מתכננים, ובעיני המשקיעים, מראה התוכנית העסקית, הוא תמצית הצלחתו של המיזם.

תפקידה של התוכנית העסקית בתהליך גיוס כספים למימון סטארט אפ, הוא הבהרה מקצועית וחד משמעית של הצורך במוצר, הלקוחות הפוטנציאליים לרכישת המוצר והשימוש בו, המתחרים הקיימים בשוק, אסטרטגיה שיווקית, לוחות זמנים לפיתוח והבאה לפעולה, וכמובן, עלויות הקמה מול הכנסות בפוטנציה.

זכרו, התוכנית העסקית היא הנחת אבני הדרך של הסטארט אפ שלכם, אשר בוחנת גם למענכם את סיכויי ההצלחה מול הסיכון בהשקעה. התוכנית תוביל אתכם לאורך הפרויקט, והתחייבות לה תוביל לעמידה בזמנים של תוכנית עבודה מפורטת, והיא זו למעשה שתוביל את הסטארט אפ שלכם להצלחה.

במאמר זה, נפרט אודות הנושאים בעיקריים בהם יש להתמקד בהליך המורכב של כתיבת תוכנית עסקית לסטארט אפ.

ניתוח הענף - בדיקת היקף פעילות

תוכנית עסקית מקיפה תכלול ניתוח מקיף של היקף הפעילות בענף בו מתמקד הסטארט אפ, ואת שיעור הצמיחה בו, ותספק מבט בורסאי הכולל נתוני מסחר ותשואות בענף. בתהליך של הניתוח הענפי לסטארט אפ, יש לנתח גם משתנים טכנולוגיים, חקיקות אחרונות בענף, מנגנוני הפצה, וכמובן, רווחיות ענפית.

חיפוש והגדרת המתחרים

נושא רגיש זה, מחייב התייחסות מרבית, היות והוא מהווה חלק חשוב באפיון אמיתי של הצלחת הסטארט אפ.

יש לסקור בתוכנית העסקית בצורה נרחבת את נתח השוק אותו תופסים המתחרים במיזם, להבחין את יתרונות הסטארט אפ מול המיזמים המתחרים הקיימים בשוק, ובעיקר בענף הטכנולוגי, לבחון את האפשרות של התעוררות מתחרים עתידיים לנוכח צאתו לאור של הסטארט אפ.

אפיון קהל המטרה - לקוחות פוטנציאליים

הגדרה מדויקת של קהל המטרה היא הבסיס לפעילותה של כל חברת סטארט אפ. התוכנית העסקית צריכה להגדיר בדיוק האפשרי את קהל היעד מבחינת סגנון חיים, ומיקום גיאוגרפי, תבחן לעומק את הגלי הצריכה של קהל היעד הפוטנציאלי, ותגדיר את גודל השוק במספרים.

תוכנית שיווקית - אסטרטגיה לשיווק יעיל

אמנם, מומלץ להשתמש שירותיהם של המומחים בתהליכים שיווקיים, או כפי שנהוג לומר, "תנו לבעלי המקצוע להתעסק במקצוע", אך בתוכנית העסקית עליכם לכלול את התוכנית השיווקית הראשונית הכוללת את המסר השיווקי של הסטארט אפ, ולציין את אמצעי המכירה, לבחון את האפשרות לשיתוף פעולה אסטרטגי עם חברות שונות בענף, ולקבוע את היקף המכירות המשוער אליו נצפה בתהליך ובסיכומו של הקמפיין השיווקי

תוכנית תפעול - חברות הזנק

בשלב זה, תפרט התוכנית העסקית את תהליך התפעול בעת בניית המוצר. מה יהיה הציוד לו נזדקק, כוח האדם והמבנה הארגוני, שירותים שונים בהם נשתמש, יועצים ומומחים, תכנון ייצור, ביקורת איכות פנימית, שיטות הפעולה של המחלקות השונות לרבות מחלקת הרכש ומחלקת המכירות, נהלים ושלבים במחקר ופיתוח, וכמובן, התקציב לו נזדקק לצרכי התפעול, והתוכנית התזרימית לשימוש בתקציב.

כמו כן, בשלב זה יפורט קצב ההתפתחות העסקית, בה ייקבעו היעדים לטווח הקצר והארוך, תגובש אסטרטגיית צמיחה, יקבעו זמנים ואבני דרך בתהליך הפיתוח, ובמידת הצורך והעניין, יצוינו אפשרויות מכירה (
EXIT).

סטארט-אפ בישראל ובכל מקום אחר - סיכום

הכנת תוכנית עסקית טובה דורש השקעה בזמן, ולעיתים גם בכסף. אם בחרתם להשתמש בגוף מקצועי להכנת התוכנית העסקית לסטארט אפ שלכם, זכרו להנחות אותו לכל אורך הדרך, כי התוכנית העסקית היא שלכם ולא של הגוף המבצע. דאגו לקיים עמו מפגשים רבים וקראו את התוכנית בכל שלבי הקמתה.

התוכנית צריכה להיות עניינית, אך מעניינת לקורא, באופן אשר יגביר את התעניינות המשקיע ותגדיל את סיכויי ההשקעה. בהצלחה!





תגיות חיפוש רלוונטיות: חברות הזנק בישראל, יעוץ של עורך דין לחברות סטארט אפ, פיתוח עסקי, פיתוח טכנולוגי, מידע עסקי